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张超超常务副主席在宁夏国有资产投资控股集团等五家集团公司成立大会上的讲话

  

张超超常务副主席在宁夏国有资产投资控股集团等五家集团公司成立大会上的讲话

自治区党委常委、常务副主席  张超超

(2016年11月7日)

同志们:

  
党的十八届三中全会以来,自治区党委、政府认真贯彻落实中央深化国企国资改革一系列决策部署,在对区直部门所属企业实行脱钩改革的基础上,进一步对区属国有企业进行优化重组。今天,自治区党委、政府召开新组建的宁夏建设投资集团公司等5家国有投资运营集团公司成立大会,标志着区属国有企业改革取得阶段性重要成果。

  刚才,兴国常委宣读了自治区党委、政府的任免决定,咸辉主席为新组建的5家国有投资运营集团公司揭了牌,5位董事长作了表态发言。特别是咸辉主席作了重要讲话,肯定了前一阶段区属国有企业改革发展取得的成绩,分析了当前面临的突出问题,对深入推进国资国企改革提出了新的更高的要求,希望自治区国资委、区属国有企业和有关部门认真抓好贯彻落实。今天的成立大会,也是新~轮国企改革发展的动员会,会议时间不长,但内容十分重要。下面,围绕贯彻落实好咸辉主席重要讲话精神,我再强调几点:

   一是要落实好改革任务。咸辉主席强调,这次重组只是深化国有企业改革的第一步。各集团公司要准确把握投资和运营的职能定位,以更加宽广的视野开展业务,努力提升企业竞争力。要健全法人治理结构,完善现代企业制度,重点抓好“三会一层”建设,建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,提高科学决策水平。要科学整合内部机构设置,压缩管理层级(原则上不能超过三级)。要深化内部劳动用工和收入分配改革,建立能上能下、能进能出、收入与绩效紧密挂钩的激励约束机制,保障职工的合法权益。要打造优秀管理团队,把品德好、业务精、善管理的优秀人才选进来,培养一支干事创业、追求卓越的干部职工队伍,激发企业创新创造活力。要推进“三供二业”分离移交改革,主动与属地政府对接做好有关工作。国资委要加强统筹协调和指导落实,确保国有轻装上阵、充分参与市场竞争。

  二是要落实好发展任务。质量和效益是企业的生命线,也是检验国企改革成效的试金石。重组的核心目的是聚焦主业、如快企业发展。企业必须把提高经济效益放在首位,紧盯经营发展目标,找准市场需求定位,实施精细化管理,强化风险管控,确保完成预定的生产经营目标,特别是持续亏损的企业,要进一步挖潜降本、用改革的措施扭转下滑势头,尽快止住出血点,确保国有资本保值増值。今年国资委给各企业下达的目标要确保完成,完成好的要兑现奖励,完不成要做出说明。要落实国有企业负责薪酬制度改革要求,该给的给,该奖的奖,该罚的也要罚,形成鲜明的绩效考核导向。

  三是要落实好监管任务。国资委要按照。两级授权、三层架构。监管体系,进一步强化以管资本为主的监管措施,坚持。放权放活、放手,管少管准管好。,重点围绕资本回报率、资产负债率、担保和连带责任、人员控制等方面履行奷监管职责。要进一步发挥监事会职责,真监督、真较真,做到事前预防、提前预警,为国有企业健康发展保驾护航。要落实好全国国有企业党建工作会议精神,进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,把党建工作融入生产经营全过程,充分发挥党组织把方向、控大局、保落实的政治核心作用。

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